3月7日和8日，内江发电总厂召开三届十六次职工代表大会，总厂领导、职工代表、特邀代表、中层及以上干部共200余人参加了大会，会议传达了华电集团公司和四川公司工作会议精神，听取、审议并通过了总厂厂长罗平同志作的2006年度工作总结和2007年度工作安排的报告，审议了206年度财务决算、2007年财务预算报告，审计工作报告、检修安排说明等报告。会议分解落实了内部绩效目标责任制，表彰了先进集体、立功集体、标兵、十佳班长、优秀中干、先进个人和突出贡献等。
在3月7日上午的大会上，党委书记蒋光全同志首先传达了中国华电集团公司2007年度工作会和华电四川公司、华电四川发电有限公司2007年工作会暨一届二次职代会会议精神；总厂厂长罗平同志作了题为《提高管理水平提升三大业绩
为实现内江发电总厂可持续发展而努力奋斗》的工作报告；总厂经营副厂长钟华富作内部绩效目标责任制编制说明，关于2007年度职工教育培训工作计划的说明，2006年度业务招待费使用情况和2007年度业务招待费安排的报告；总厂副总会计师冷海燕作2006年度财务决算、2007年度财务预算的报告；总厂副总工程师陈丰作关于2007年度检修安排的说明；总厂纪监审计室主任钟正华作2006年度审计工作报告；总厂工会副主席潘道云作三届十五次职代会闭会期间联席会有关工作情况的说明和2006年度集体合同考核情况及2007年度集体合同编制情况说明。
罗平厂长的工作报告在回顾总结去年总厂工作取得的成绩后，分析了目前我们面临的形势和任务。罗厂长指出，在目前的形势下，我们的工作思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大以及十六大以来历次全会精神，全面落实科学发展观，落实华电集团公司和华电四川公司工作会议精神，以经济效益为中心、以安全为基础、以发展为主题，以“管理年”活动为主线，认真履行经济责任、政治责任和社会责任，抓好对标管理和营运改善，提升企业效益、安全和发展业绩，全面完成各项目标任务，增强企业可持续发展能力。
按照这个工作思路，我们要围绕一条主线，着力抓好五项工作。一是切实抓好“四个安全”；二是坚持以效益为中心，加强经营管理工作；三是大力抓好企业发展工作；四是加强干部和职工队伍建设；五是加强设备管理工作。今年我们的总体目标是：通过深入开展“管理年”活动，全面提高企业管理水平，创建华电集团公司文明单位、优秀发电企业、“四好”领导班子。罗厂长在工作报告中着重讲述了今年总厂效益指标、安全指标、发展目标。需要重点做好八项工作：一要加强安全生产综合治理和精细管理，提高安全生产水平；二要加强全面预算管理，提高经营管理水平；三要加强设备管理，提高设备健康水平；四要进一步深化企业改革；五要加强干部和职工队伍建设；六要大力抓好企业发展工作；七要抓好党风廉政建设和职工队伍稳定工作；八要以构建和谐企业为目标，抓好企业文化建设和精神文明建设。
罗厂长最后强调，2007年是继往开来的一年，内江发电总厂生产经营和改革发展任务艰巨，面对新形势和新任务，让我们紧密团结起来，提高管理水平，提升效益、安全、发展三大业绩，为完成全年目标任务、实现企业可持续发展而努力奋斗！
7日下午，职工代表分团组重点对厂长工作报告、集体合同、内部经济责任制进行了讨论。3月8日上午大会继续进行，会上总厂厂长罗平同志首先就职工代表提出的有关问题作了说明。随后职工代表审议并通过了厂长工作报告以及职工教育培训计划、财务预算报告、业务招待费安排、审计工作报告、集体合同、内部经济责任制等。并进行了2007年度集体合同、党风廉政建设责任书、经营目标责任书和安全生产责任书签字仪式。总厂工会主席赵志强同志宣读了2005年度先进厂级领导、先进集体、立功集体、标兵、十佳班长、优秀中干、先进个人和突出贡献人员的表彰决定。最后总厂领导为获得表彰的先进单位和个人颁奖了奖状和证书。
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